目前IT出身的硅谷巨头苹果、谷歌已发布了自己的智能电视战略，国内电脑巨头联想在两个月前也发布了智能电视产品ideaTV。同行的争夺战已经让传统电视厂商不敢有半点大意，新玩家的进入无疑让传统电视厂商更加忧心忡忡，智能电视这个行业的竞争日渐加剧！

　　面临着自己的阵地会被PC厂商抢走，传统电视厂家在智能电视市场上使出了浑身解数。

　　国内彩电企业平板时代的争夺战火还未停息，一场硝烟背后的保卫战却又打响。

　　今年年初，紧随着六大整机厂商进军智能电视的步伐，多家PC和互联网厂商毫不掩饰自己对智能电视市场的垂涎，纷纷磨刀霍霍。

　　是将固有的电视天下拱手交出，还是排除困难实现从硬件到软件的跨越，从而抢占智能电视市场制高点？

　　对于这个问题，传统电视厂商毫不考虑退让，在他们看来那些出身PC、互联网的智能电视参战者简直是血统不纯，在这个领域，传统电视厂商内心都坚信“我的电视我做主”。

　　短板凸显

　　据一份报告显示，北京地区电视机的开机率只有30%。而面对未来80后、90后的消费主体，如何把他们重新拉回电视机前，把电视机变得“智能”，被看作是彩电企业的一颗救命稻草。

　　“最近几年我们感觉有些失落和郁闷，因为看电视的人越来越少，特别对年轻人来说看电视似乎是很没有面子的事情，就是“out”，大家宁可待到空间QQ里面，不愿意看那些莺歌燕舞和电视节目。”海信集团副总裁王志浩称电视与用户越来越远。

　　苹果、谷歌、联想等在一场即将展开的内外较量中，深知靠市场、渠道、价格等征服日韩企业的套路已不可复制。但是，软件应用以及系统资源整合并非传统电视厂商所擅长。海信多媒体研发中心副总经理简志敏坦诚：“我们不具备互联网的基因，也不具备软件公司的能力。”

　　但是，智能电视与传统电视最大的不同就在于这个市场绝非“节目为王”而是“应用为王”。没有足够的应用支撑，智能电视的竞争力还不如性价比高些的普通LED彩电。

　　“智能电视未来竞争的主要战场是内容平台。内容平台有两个指标，一个是平台上应用内容的多寡，另一个是应用内容是否吸引人。”奥维咨询平板中心副总经理李秋纬分析称。

　　但是应用内容是否足够丰富、是否吸引人，这一评判标准的来源绝非厂商，而是消费者。“要想把顾客吸引到电视上来，一定要有好的体验和交互，这也是我们现阶段对整个智能电视行业的一个定义。”四川长虹电器股份有限公司上海分公司总经理阳周分析称。

　　而这正是传统电视厂商在智能电视市场中遇到的最大瓶颈。因为固有的人才资源、技术资源并不能很快从硬件竞争模式切入到软件竞争模式，所以许多智能电视厂商目前是“大量地提供着自己认为不错而消费者并不需要的应用。”

　　创维集团总裁杨东文曾透露，“只有不到三成的用户真正使用了智能电视的功能，应用也仅限于游戏和在线视频。”

　　说到底，造成这一尴尬境况的还是传统彩电厂商开发的智能电视应用难以真正满足消费者最核心、最本质的需求。

　　王志浩表示：“电视机操作系统、CPU芯片等功能一点不亚于电脑，目前智能电视虽然都基于Android系统，其中海信已达到Android4.0，但这些源于手机的应用没有一款能成功移植在电视机上。”

　　一方面是由于硬件、技术上的差异，另一方面是因为智能电视相比于智能手机等移动终端，还是有相当的差异性。“首先，智能电视无论怎么智能还都离不开电视的范畴，它在空间上更加固定、所提供的娱乐要能够满足家庭成员共性的需求。其次，由于现在的电视都强调大屏幕、3D效果，所以许多手机终端的应用开发经验是不能直接嫁接过来的。”一位应用开发公司的工程师分析道。

　　传统电视厂商怎甘心因这样的阻力就将自己的电视地盘拱手让出，几位电视老玩家纷纷祭出自己的妙招。

　　目前，海信以14.99%的市场份额领跑智能电视市场。尽管比一干身后的竞争者多出半个身位，但是海信也深感自己在应用领域还差点火候。

　　为了让自己的智能电视应用这把大火烧得更旺一些，海信决定让自己完成一次转身——从智能应用直接的开发者，变身为开发者提供平台的运营者。

　　“我们面临着彩电史上最大的挑战。”王志浩称，“只有打通智能电视生态链才能捍卫多年来在电视上建立的基业。”

　　做自己擅长的事情，海信是这么打算的。相比海信，创维更愿意选择强大的合作伙伴，在其看来只有强强联合才是王道。“康佳在较早时候就选择了联合金山软件（微博）、新浪，甚至银联，进行了跨界的多渠道合作方式。这是国产智能电视一次IT化的进程，更是融合的创新。”康佳集团多媒体事业部副总经理许宏俊分析称。