中国彩电业发展至今，无论是市场饱和度还是硬件技术发展程度都已经非常高，如何在有限的增长需求中挖掘新的可持续性的发展机会，中国所有的彩电企业都在摩拳擦掌暗自涌动，谁率先破局带来实质增长方案，就意味着，谁首发拿到了开启电视未来大门的钥匙。

中国传统彩电品牌康佳转型卓有成效。近日，康佳彩电业务以深圳康佳电子科技有限公司新身份对外亮相，以此谋求转型升级，并强调：康佳电子科技有限公司围绕彩电这一核心，以科技创新为驱动创造产业集群，要把康佳打造成以科技创新驱动、具有全球竞争力的国际一流企业。

从新出发——开启科技新视界

2018年1月，深圳康佳电子科技有限公司成立，是康佳集团的全资子公司，负责康佳集团彩电及智能家居产品、商用显示交互设备等核心业务的运营。公司董事长兼总经理常东表示：“作为康佳主营的彩电业务，深圳康佳电子科技有限公司就是辅助集团战略，打造一个以TV为核心的，以科技创新为驱动的产业公司，促进科技发展步伐。”

近两年康佳彩电体制改革甚嚣尘上，相较其他品牌还停滞在彩电技术、产品等传统领域的探索中，康佳敢想敢为将旗下的彩电业务宣布改制为独立子公司，如今并以深圳康佳电子科技有限公司的新身份面向公众，无疑走在了传统企业互联网化时代的前面。

在研发重点上，康佳电子科技将加大研发投入，对半导体、物联网、人工智能三大领域进行深耕细作，特别是深挖核心技术，实现技术领先。目前，康佳电子科技已做到研、产、供、销、服全链条覆盖，未来将利用自身产业优势和经验，推进混合所有制改革，围绕智能家居升级业务模式，将把业务范围扩展至上下游产业链、物联网及智能家居。

除此之外，康佳电子科技更积极推动品牌年轻化、共享思维、“智造”产业链及混合所有制等四大模式变革。

推动品牌年轻化：追求产品年轻化，使产品更加时尚、追求高品质及体验感和科技感，不断的推陈出新、占领时代前沿；实施互联网运营的共享思维：构建多元产品销售平台，打开客户合作边界；“智造”产业链变革：布局安徽滁州和广东东莞两大基地，建成研产供销全流程智慧协作的智能工厂，为拓展和稳固基业，还将向上游产业进行布局，参股或并购半导体、核心部件企业；此外，推行混合所有制变革，引入战略投资者。

在深耕国内市场的同时，常东透露，康佳电子科技将国内、海外市场“两条腿”走路。海外市场采取多种模式拓展，在巴西、俄罗斯等“金砖四国”，建立稳定的客户关系；在欧洲、印尼等地发展自营模式；另外，还可以收购品牌，实现轻资产运营，最终实现康佳品牌国际化。

康佳彩电从新出发，正以全新的面貌开启科技新视界。

核心不变——谋求跨越式发展

康佳彩电华丽变身为“康佳电子科技有限公司”，既描绘了康佳充满憧憬与希望的多元化蓝图，更用升级过后的彩电科技新品，来表达了康佳彩电正在用坚实的步伐发展未来，创造未来，谋求一个全新康佳彩电的跨越式发展。

毋庸置疑，以彩电起家、以制造立命的康佳内在的基因不容改变，康佳彩电还是原来的康佳彩电，主营业务仍是彩电。但康佳彩电又不仅仅只是康佳彩电，其彩电业务化身深圳康佳电子科技有限公司，确是在探索以科技创新为驱动创造多元产业集群的道路，在不变中求变，在坚守中创新，这之间的层次利害关系，康佳彩电把握得当。

正如常东所言：“电视是我们的业务核心，是‘科技创新’出发点，是‘模式变革’的着力点，是康佳集团的品牌基石，承载着集团“科技＋产业”战略的具体落地。对电视业务，我们坚定不移。”

事实上，深圳康佳电子科技有限公司依靠华侨城和康佳两大集团，它的成立就是要把彩电业务做大做强，以彩电为中心，以科技创新为驱动，以模式变革为路径，打造具有全球竞争力的产业公司。康佳未来转型为平台型公司，需要产业基础，彩电业务是支撑康佳未来转型的核心基础。

在产品硬件探索上，康佳电子科技有限公司更不遗余力，秋季上市的OLEDV1、R2等新品已经面世，其中超薄4．8mm的康佳OLEDV1电视，无论从设计到色彩都让人感受到一种五彩斑斓黑的美，相比普通电视黑的不够纯粹，彩得不够透彻，OLEDV1真正展示一个宇宙星空的颜色；康佳R2电视继承R1的变频理念进行进化，屏幕方面使用6．6mm超薄悬浮屏幕，突破视野极限；“未来影院”的A系列首款产品A1分别有86寸与98寸的选择，为别墅用户带去超大屏剧场级享受……

康佳电子科技有限公司正在打破原有的业务边界，优化业务模式，同时积极推进混合所有制改革，将为康佳彩电业务跨越式发展提供新动力。

一叶知秋——开创电视未来

中国彩电业的发展已经来到了一个历史转折点，行业增速放缓甚至开始有所下滑，企业利润微薄竞争激烈生存艰难。报告显示，2017年，我国彩电零售销量同比下降6．6％，创2003年来最大降幅，彩电主要企业的平均利润率为1．3％。该数据相比其他家电品类而言可谓惨淡，几乎垫底。

另外，中国电子商会日前发布的《2018年1－6月中国彩电消费及下半年市场趋势预测报告》显示，2018年1－6月测算国内彩电消费约2300万台，整体仍比2017年同期稍有下降，彩电市场依然未走出低谷，前路漫漫。

面对此境况，康佳常东则认为，虽然成本上升利润率低需求疲软，但中国彩电业仍有突围口：

首先，彩电还是一个庞大的市场，全球每年彩电销量2．3亿－2．4亿台，市场规模巨大。虽然宏观经济增速放缓、房地产市场调控，加上彩电产品同质化，使彩电市场相对饱和，但市场基数还很大；其次，通过推广OLED电视、超大尺寸电视等新型产品，能刺激新的需求；上游核心部件，包括半导体等，也还有很大的扩展空间；随着电视互联网化，智能电视平台化运营的价值在提升，内容分发、物联网大数据运用都可以产生增值。

中国老牌传统彩电企业康佳转型升级，如今以深圳康佳电子科技有限公司的身份积极探索电视产业的可能性。康佳集团总裁周彬表示，作为康佳38年发展的根基和品牌的载体，电子科技公司承载着康佳一系列不可或缺的重要作用。

对康佳来说，推动深圳康佳电子科技有限公司的成立以及更快更好地发展不仅是康佳集团整个转型升级新战略的重要一级，更是实现把康佳打造成“以科技创新驱动、具有全球竞争力的国际一流企业”这一战略目标的重要内容之一。它的成立，既可以提高企业经营效率，盘活国有资产，又能助力康佳飞跃发展，扩大产业规模。

康佳彩电的“新”，更像是中国传统彩电业的“新”，康佳彩电的“变”，为中国传统彩电业的变革提供了思路。

对彩电业而言，康佳电子科技有限公司在品牌塑造和业务升级的变革中能够激活市场活力，掀开和推动行业科技兴企，科技发展的新局面。同时，带有浓重国企标签的康佳，一直被诟病活力不足、机制保守，现今组建新的公司有意推进混合所有制改革，寻求非公所有制机构的投资，打破壁垒并让员工持股，以激发企业创新活力，此举或成为这家老牌国企转型腾飞的重要节点，也将是整个彩电行业开创未来的关键！

未来已来，中国彩电业正在开启一个全新产业的全新格局。